АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ предприятий, объединений, комплексное изучение хоз. деятельности предприятий и объединений за определенный период времени с целью повышения ее эффективности. А. х. д. обосновывает выбор оптимального варианта решения на всех этапах планирования, проектирования, строительства и эксплуатации предприятий, создания новых видов изделий, а также в сфере обращения общественного продукта. Для А. х. д. разрабатывается система взаимосвязанных показателей, основанная на нормативных и плановых данных, технич. документации, материалах оперативного, бухгалтерского, статистич. учета и отчетности; определяется влияние различных факторов (техники, технологии, организации труда, управления, финансовых, кредитных и расчетных отношений) на эффективность хоз. деятельности. А. х. д. занимаются самостоятельные лаборатории (бюро) экономич. анализа при планово-экономич. отделе. Применение математического методов и вычислит, техники позволяет ежедневно проводить А. х. д. предприятия и отдельных его звеньев по заранее установленной совокупности показателей, что дает возможность оперативно оценивать достигнутые результаты, совершенствовать управление и прогнозировать ход деятельности на ближайшие дни и недели. При А. х. д. всесторонне измеряется и обобщается влияние отдельных факторов на выполнение планов и на динамику хоз. развития. Он осуществляется путем обработки показателей спец. экономико-математического и статистический приемами и методами, приспособленными к предмету анализа. Подразделяется; по кругу изучаемых вопросов — на полный и тематический; по применяемым сравнениям — на внутрихозяйственный и межхозяйственный; в зависимости от используемой информации и времени проведения — на оперативный и на продолжительный период времени; по содержанию и направленности — на общеэкономический и технико-экономический. В аналитич. работе различают несколько этапов: составление плана, подбор исходных материалов и проверка их достоверности, разработка форм аналитич. таблиц и графиков, определение круга взаимодействющих факторов и их группировка, обобщение результатов анализа, формулировка выводов и предложений по мобилизации резервов, устранению недостатков.
При А. х. д. виноградарских хозяйств особое внимание уделяется анализу выполнения плана производства и продажи государству винограда, который осуществляется сопоставлением плановых и фактических показателей в целом и по отдельным ампелографическое сортам. Объектами анализа служат также экономич. эффективность использования виноградников и рабочей силы, применяемая техника, производительность труда, себестоимость продукции, прибыль и рентабельность виноградарства и др. Для оценки результатов и определения перспектив развития производства необходим глубокий анализ состава и состояния виноградников (выполнения плана посадки, структуры сортов, ремонта и ликвидации изреженности плодоносящих виноградников). Анализ использования сельско-хозяйственные машин и инвентаря осуществляют сопоставлением количества выполненных ими работ с технич. возможностями, учитывая при этом сезонность производства и плановые агротехнич. сроки проведения работ. Наряду с изучением эффективности отрасли в целом производится сравнительный анализ работы виноградарских подразделений. Заключит, этап анализа развития виноградарства — определение финансовых результатов в целом по отрасли и по отдельным ампелографическое сортам. При анализе рентабельности выявляются причины изменения цен реализации и себестоимости винограда с учетом того, что на размер средней реализац. цены винограда могут оказывать влияние его качество (сахаристость, кислотность, наличие поврежденных болезнями и вредителями ягод, структура сортового состава заготовок), продажа продукции сверх среднего уровня за ряд предыдущих лет и др. А. х. д. винодельческих предприятии проводится с целью оценки выполнения плана и тенденций развития производства, выявления факторов, вызваших сложившиеся отклонения, изыскания резервов повышения экономической эффективности переработки винограда в условиях агропромышленной интеграции и путей их мобилизации. Анализ организационно-технич. уровня предприятия необходим для установления состояния техники, технологии, организации производства и управления и оценки соответствия организационно-технического уровня предприятия совр. уровню развития науки и техники. Анализ обеспеченности средствами труда и их использования позволяет установить наличие производственных мощностей и технологических оборудования, их состояние и степень использования. Анализ выполнения плана заготовок винограда и его себестоимости осуществляют по ампелографическое сортам в целом по предприятию. Выполнение плана материально-технич. снабжения по полуфабрикатам и др. материальным ценностям анализируют по объему, ассортименту и срокам поставки. Важнейший раздел анализа материальных ресурсов — изучение их использования. Выход виноградного сусла, др. продукции и отходов сопоставляют с нормами, выявляют отклонения и их причины. Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов позволяет установить соответствие фактич. численности работающих плановой потребности в них по группам и категориям, допущенные отклонения от плана, выявить резервы улучшения использования рабочего времени и снижения трудоемкости производства. Анализ выполнения техпромфинплана позволяет вскрыть резервы увеличения объема выпуска и реализации продукции, снижения себестоимости и повышения прибыли, разработать мероприятия по повышению эффективности использования всех источников средств.