|
АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ предприятий, объединений, комплексное изучение
хоз. деятельности предприятий и объединений за определенный период времени с целью
повышения ее эффективности. А. х. д. обосновывает выбор оптимального варианта
решения на всех этапах планирования, проектирования, строительства и эксплуатации
предприятий, создания новых видов изделий, а также в сфере обращения общественного
продукта. Для А. х. д. разрабатывается система взаимосвязанных показателей, основанная на нормативных и плановых данных, технич. документации,
материалах оперативного, бухгалтерского, статистич. учета и отчетности; определяется
влияние различных факторов (техники, технологии, организации труда, управления,
финансовых, кредитных и расчетных отношений) на эффективность хоз. деятельности.
А. х. д. занимаются самостоятельные лаборатории (бюро) экономич. анализа при планово-экономич.
отделе. Применение математического методов и вычислит, техники позволяет ежедневно проводить
А. х. д. предприятия и отдельных его звеньев по заранее установленной совокупности
показателей, что дает возможность оперативно оценивать достигнутые результаты, совершенствовать
управление и прогнозировать ход деятельности на ближайшие дни и недели. При А. х.
д. всесторонне измеряется и обобщается влияние отдельных факторов на выполнение
планов и на динамику хоз. развития. Он осуществляется путем обработки показателей
спец. экономико-математического и статистический приемами и методами, приспособленными к
предмету анализа. Подразделяется; по кругу изучаемых вопросов — на полный и тематический;
по применяемым сравнениям — на внутрихозяйственный и межхозяйственный; в зависимости
от используемой информации и времени проведения — на оперативный и на продолжительный
период времени; по содержанию и направленности — на общеэкономический и технико-экономический.
В аналитич. работе различают несколько этапов: составление плана, подбор исходных
материалов и проверка их достоверности, разработка форм аналитич. таблиц и графиков,
определение круга взаимодействющих факторов и их группировка, обобщение результатов
анализа, формулировка выводов и предложений по мобилизации резервов, устранению
недостатков.
При А. х. д. виноградарских хозяйств особое внимание уделяется
анализу выполнения плана производства и продажи государству винограда, который осуществляется
сопоставлением плановых и фактических показателей в целом и по отдельным ампелографическое
сортам. Объектами анализа служат также экономич. эффективность использования виноградников
и рабочей силы, применяемая техника, производительность труда, себестоимость продукции,
прибыль и рентабельность виноградарства и др. Для оценки результатов и определения перспектив
развития производства необходим глубокий анализ состава и состояния виноградников (выполнения
плана посадки, структуры сортов, ремонта и ликвидации изреженности плодоносящих
виноградников). Анализ использования с.-х. машин и инвентаря осуществляют сопоставлением
количества выполненных ими работ с технич. возможностями, учитывая при этом сезонность
производства и плановые агротехнич. сроки проведения работ. Наряду с изучением эффективности
отрасли в целом производится сравнительный анализ работы виноградарских подразделений.
Заключит, этап анализа развития виноградарства — определение финансовых результатов в
целом по отрасли и по отдельным ампелографическое сортам. При анализе рентабельности
выявляются причины изменения цен реализации и себестоимости винограда с учетом того,
что на размер средней реализац. цены винограда могут оказывать влияние его качество
(сахаристость, кислотность, наличие поврежденных болезнями и вредителями ягод, структура
сортового состава заготовок), продажа продукции сверх среднего уровня за ряд предыдущих
лет и др. А. х. д. винодельческих предприятии проводится с целью оценки выполнения плана и тенденций
развития производства, выявления факторов, вызваших сложившиеся отклонения, изыскания
резервов повышения экономической эффективности переработки винограда в условиях
агропромышленной интеграции и путей их мобилизации. Анализ организационно-технич.
уровня предприятия необходим для установления состояния техники, технологии, организации
производства и управления и оценки соответствия организационно-технического уровня предприятия
совр. уровню развития науки и техники. Анализ обеспеченности средствами труда и
их использования позволяет установить наличие производственных мощностей и технологических
оборудования, их состояние и степень использования. Анализ выполнения плана заготовок
винограда и его себестоимости осуществляют по ампелографическое сортам в целом по предприятию.
Выполнение плана материально-технич. снабжения по полуфабрикатам и др. материальным
ценностям анализируют по объему, ассортименту и срокам поставки. Важнейший раздел
анализа материальных ресурсов — изучение их использования. Выход виноградного сусла,
др. продукции и отходов сопоставляют с нормами, выявляют отклонения и их причины.
Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов позволяет установить соответствие
фактич. численности работающих плановой потребности в них по группам и
категориям, допущенные отклонения от плана, выявить резервы улучшения использования
рабочего времени и снижения трудоемкости производства. Анализ выполнения техпромфинплана
позволяет вскрыть резервы увеличения объема выпуска и реализации продукции, снижения
себестоимости и повышения прибыли, разработать мероприятия по повышению эффективности
использования всех источников средств.
|
